700.000 trámites realizados a través de la sede electrónica el primer año de la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura
La Junta de Extremadura ha presentado un balance muy positivo del primer año de implementación de su Estrategia de Transformación Digital, puesta en marcha el 1 de julio del año pasado. En el eje de una administración más ágil, eficiente y cercana a la ciudadanía, se han alcanzado cifras récord con más de 162.000 notificaciones electrónicas y más de 700.000 trámites realizados a través de la sede electrónica, lo que refleja una creciente interacción digital entre ciudadanos, empresas y la administración. «Esta estrategia, concebida como un marco integrador y unificador de todas las políticas en materia de transformación digital y ciberseguridad, ha mostrado avances significativos en sus cuatro ejes fundamentales», tal y como ha explicado el secretario general de Transformación Digital y Ciberseguridad, Juan Carlos Preciado. Respecto a la construcción de una región cibersegura e inteligente, está en proceso el Centro de Operaciones de Ciberseguridad (SOC) regional, para permitir a las empresas realizar autodiagnósticos. Además, se ha iniciado el análisis de 25 sistemas críticos de la Junta, se ha formado a más de 5.000 empleados públicos en ciberseguridad y se ha publicado la política de privacidad y seguridad de la información en el Diario Oficial de Extremadura (DOE), paso previo esencial para la operatividad del SOC. En el ámbito de la sociedad digital, se han realizado más de 40.000 formaciones en competencias digitales, con especial atención a mujeres y entornos rurales. Asimismo, el Plan de Talento Digital ha superado las 2.000 formaciones, fortaleciendo las capacidades tecnológicas de la población. Finalmente, en el eje de mejora del sector productivo, se han impulsado acciones de transformación digital y escalado empresarial con ayudas superiores a los 11 millones de euros, beneficiando a sectores como el comercio, los servicios y la industrialización. Desde el Gobierno de la presidenta María Guardiola, «estamos razonablemente satisfechos con los logros alcanzados, reconociendo que aún queda camino por recorrer para consolidar una transformación digital plena y sostenible en la región», según Juan Carlos Preciado.
Empleo en el mundo rural, principal reto que se plantea el gobierno provincial de la Diputación de Cáceres en el 2025
El presidente de la Diputación Provincial de Cáceres, Miguel Ángel Morales, acompañado de la portavoz, Esther Gutiérrez y de miembros de su Equipo de Gobierno, ha celebrado, este viernes, un desayuno con medios de comunicación para adelantar las principales líneas de trabajo del ejercicio que ahora comienza. Una hoja de ruta que queda marcada por retos y reivindicaciones que el equipo de gobierno provincial llevará a cabo con un objetivo fundamental: generar empleo en el mundo rural para así mantener y fijar la población. Y siempre muy pegado al territorio, “como deben ser las políticas de la diputación”, Morales ha querido dejar clara una de las reivindicaciones: la financiación local. “Se habla mucho de financiación autonómica -ha dicho-, pero ni dios habla de la financiación local, y ¿quién solventa los problemas, fundamentalmente? los alcaldes y las alcaldesas, que asumen una cantidad de competencias para las que no tienen un chavo, así que creo que, de una vez por todas, los grandes partidos políticos nos tenemos que poner de acuerdo en algo determinante y fundamental para el bienestar de los ciudadanos en el mundo rural, que es conseguir una financiación local acorde con los tiempos y con las necesidades y las competencias de los distintos ayuntamientos”. En este sentido, sí ha querido dejar clara la “lealtad absoluta” de la Diputación de Cáceres con el Gobierno de España y con la Junta de Extremadura para trabajar conjuntamente, “pero siempre desde la exigencia, desde la postura de que esta provincia no es más que nadie, pero tampoco menos que nadie, que nos merecemos el respeto, la consideración y la financiación que debiera corresponder a la provincia de Cáceres, una provincia que genera y exporta energía y que, evidentemente, no está suficientemente financiada”. Así, ha aprovechado para anunciar que estará presente en la manifestación que tendrá lugar el próximo día 18 de enero para pedir la continuidad de la Central Nuclear de Almaraz. “Aún no sé por qué se quiere cerrar Almaraz, nadie me ha explicado por qué se quiere cerrar una industria que genera miles de empleos directos e indirectos, es una industria que genera algo determinante y fundamental que resume toda la acción política de la diputación, que es la fijación de la población al territorio, que haya gente, negocios, que se pueda vivir, así que es una reivindicación en la que vamos a seguir”, reiterando así la postura del Gobierno Provincial en cuanto a que la central no cese su actividad hasta que no haya una alternativa económica y social viable para el Campo Arañuelo. En lo que respecta a otras reivindicaciones en las que insistirán en este ejercicio, Morales se ha referido al corredor ferroviario Ruta de la Plata- Oeste Peninsular, ya que, como ha precisado, “no es concebible que no tengamos una conexión directa con el norte a través de Salamanca”, así como la finalización de la unión Madrid-Lisboa a través de Moraleja y Monfortinho. Morales ha expresado que estará vigilante para que tanto la Junta de Extremadura como el Gobierno portugués cumplan con sus compromisos. Del mismo modo, también se estará muy pendiente de la puesta en marcha de la Gigafactoría en Navalmoral de la Mata, la fábrica de diamantes sintéticos de Trujillo y la apertura de la fábrica de procesamiento de almendra en Miajadas, cuya apertura está prevista para este año. Inversiones para un mundo rural vivo Todas las reivindicaciones y los retos que el gobierno provincial se ha marcado para este ejercicio, tienen la mirada puesta en la generación de empleo y en la viabilidad del medio rural, “que es el reto principal que nos marcamos”. En este sentido, el presidente de la diputación ha señalado la importancia de trabajar codo con codo con la empresa privada. “Ya estamos en contacto con más de 25 empresas de la provincia para saber qué perfiles profesionales se demandan y preparar a la gente para ellos”. Es este el sentido del Servicio de Promoción Económica y Empleo, creado expresamente para dar respuesta a las necesidades de las empresas y fijar y atraer población a la provincia. “Estamos en connivencia con las empresas para formar y que los y las trabajadoras puedan establecerse en los entornos rurales, como será con el curso de operadores de grúas móviles que se desarrolla, tras la demanda de una empresa de Plasencia”, ha expuesto a modo de ejemplo de los más de 30 cursos que hay previstos. En concreto, se trata de un Servicio con un peso destacado en el presente ejercicio, que trabaja en diferentes líneas de actuación: 1.- Planes de Formación para el empleo Industrial y Tecnológico. Está en marcha en Plasencia el curso de Carnet de operadores de grúas móviles autopropulsadas; en febrero se abrirá en Riolobos, el curso de plataformas de comercio «Aprende a vender en Amazon» y está activa la oferta de 400 cursos, online, de diferentes especialidades y competencias básicas a través de una plataforma de formación alojada en el portal de empleo de la Diputación de Cáceres. En este primer trimestre se abrirá la oferta de cursos relacionados con la mecanización industrial, mecatrónica, electrónica, calibración, soldadura … y se están programando cerca de 30 cursos con la Escuela de Organización Industrial. 2.- Agencia de Empleo cuyos servicios se ofrecerán a partir de finales de enero desde un portal de empleo, accesible desde internet, donde se podrá consultar y gestionar toda la información sobre políticas de empleo y formación de la provincial. Se trata de poder llegar a cualquier ayuntamiento y empresa cacereñas. 3.- Talento y Emprendimiento de la provincia. Se seguirá trabajando con el emprendimiento de los premios PIES y se activará un programa para recuperar los cerca de 250 propuestas que se han venido presentado en ediciones anteriores para trabajar en su recuperación y materialización. También se continuará con la Escuela de talento puesta en marcha en su primera edición en el Centro de Estudios Charo Cordero y que se va a extender por la provincia. 4.- Finalmente se implementarán proyectos pilotos para la creación